Attribution Services
Redesign website - Fase 2: bouw en onderhoud van de nieuwe website Hasselt.be
Avis publié en néerlandais. L'analyse IA vous le résume dans votre langue.
- Acheteur public
- Stad Hasselt
Hasselt - Lieu d'exécution
- 3500 Hasselt, Limbourg
- Montant attribué
- 706 431 € HTVA
- Fin prévue du contrat
- 11 mars 2036
relance probable vers septembre 2035 - Offres reçues
- 11
- Procédure
- Procédure négociée avec mise en concurrence
Vous déposez d'abord une candidature ; les candidats retenus remettent une offre, puis négocient avec l'acheteur. - Publication
- 7 avril 2026
- Langue de l'avis
- Néerlandais
Analyse IA : y aller ou pas ?
Résumé en français, critères, documents à fournir et verdict GO / NO GO en une minute.
Analyses illimitées pendant les 14 jours d'essai Pro, sans carte.
Description
Context Bouw en onderhoud van de nieuwe website Hasselt.be volgens de specificaties die het resultaat zijn van de eerder uitgevoerde Analyse Fase. Aanleiding: Stad Hasselt heeft vandaag een aantal publieke websites met in die websites ook een aantal online loketten voor diverse doelgroepen (samen te vatten als burgers, ondernemingen, verenigingen en partners) en met verschillende manieren van aanmelden (sterk en zwak). Doelstelling van deze opdracht is de vernieuwing van de website Hasselt.be om deze klantgerichter te maken en onze interne werking rond content creatie efficiënter in te richten.
Er zijn 3 fasen in het project “redesign website Hasselt.be”:
- Fase 1 – de Analyse fase – hebben we eind 2024 afgerond met als belangrijkste deliverables de nieuwe Informatie Architectuur, designs en functionele analyse met beschrijving van de werking van de nieuwe website. Midden mei ronden we nog de Technische Analyse af met als doelstelling het uitvoeren van een vergelijkende studie van een aantal geschikte CMS systemen voor de bouw van de nieuwe website en een oplossing voor het werken met formulieren op onze website.
- Fase 2 – bouw en onderhoud van de nieuwe website Hasselt.be. Dit is het onderwerp van deze opdracht.
- Fase 3 – migratie van de content van onze andere publieke websites naar het nieuwe centrale CMS met als doelstelling om alle content op één plek te beheren en over meerdere websites en andere digitale kanalen (zoals de StadsApp) te kunnen publiceren. Fase 3 is GEEN onderdeel van deze opdracht. Onderdelen opdracht: Deze opdracht gaat over Fase 2 en omvat de volgende onderdelen:
- Technische ontwikkelingen nieuw CMS Technische ontwikkelingen in het nieuw op te zetten CMS volgens de specificaties vermeld in de functionele analyse en Figma designs (in bijlage bij het bestek). Minimaal inbegrepen zijn: - Technische analyse voor de bouw van de website en de integraties - Ontwikkeling front-end op basis van wireframes en design - Integratie externe tools (as-is) - Integratie met technische componenten (bijv. bouwstenen Digitaal Vlaanderen, Piwik Pro web analytics, content uit externe databronnen, etc.) - Opzet workflows, rollen en verantwoordelijkheden voor het beheer van de content - Opzet oplossing voor formulieren op de website zoals beschreven in de Technische Analyse - Testing (functioneel, mobile, OS & devices) - Integratie toekomstige MijnHasselt webportaal Het CMS moet zodanig gebouwd worden dat content van alle publieke websites centraal beheerd kan worden en een vlotte publicatie over meerdere websites en andere digitale kanalen (zoals bv. de StadsApp) mogelijk is.
- Migratie Contentmigratie van de huidige website Hasselt.be naar de nieuwe webomgeving. Grootorde van de contentmigratie: 1800+ pagina's 600+ formulieren 1750 contactfiches
- Opleiding en handleiding CMS Opleiding CMS + uitschrijven van een handleiding voor gebruik CMS
- Gebruikerstesten nieuwe website Tijdens de analyse fase werden reeds gebruikerstesten uitgevoerd op de nieuwe Informatie Architectuur, maar nog niet op de nieuwe designs. Een onderdeel van deze opdracht is dan ook om gebruikerstesten uit te voeren op de nieuwe website voor de GoLive en op basis van deze feedback de nodige aanpassingen door te voeren.
- SLA, hosting, onderhoud en support van de nieuwe website na de GoLive Bijlagen bij het bestek (nu nog niet beschikbaar): Bij het uitsturen van het bestek voor deze opdracht zullen de volgende documenten toegevoegd worden:
- InformatieArchitectuur van de nieuwe website
- Designs van de belangrijkste templates en bouwstenen voor de vernieuwde website (met de nodige annotaties voor de on-page user journey)
- Een functionele analyse met een beschrijving van de vereisten waaraan het nieuwe CMS moet voldoen
- De Technische analyse met een vergelijking van een aantal CMS systemen volgens de specificaties in de functionele analyse en een oplossing voor het beheer van formulieren op de website en in het klantenportaal MijnHasselt. 1.2. Huidige ecosysteem digitale communicatiekanalen Websites: Groep Hasselt heeft meerdere publieke websites. Deze zijn:
- www.hasselt.be
- www.visitHasselt.be
- www.uitinhasselt.be
- bibliotheek.hasselt.be
- www.hasselt.be/nl/crematorium
- www.hasselt.be/nl/knst
- www.hasselt.be/nl/circulairwerkt (en andere initiatieven waar Stad Hasselt deelneemt als partner en de website beheert)
- www.domeinkiewit.be
- www.hetstadsmus.be
- www.hogevijf.be
- www.japansetuin.be
- www.jenevermuseum.be
- www.modemuseumhasselt.be
- Meetinhasselt.be
- sbsXXX.be (8 websites voor Stedelijke Basisscholen, bv. sbsrapertingen.be)
- meerdere aparte websites voor evenementen of tijdelijke campagnes, bv. Kunstennacht, jeneverfeesten, tourneelocale, amuse, etc. Het huidige CMS van de website Hasselt.be draait op Drupal versie 10.3.14 Zaaksystemen waarin digitale transacties worden afgehandeld: Een aantal veelgebruikte zaaksystemen van waarin online transacties van klanten worden afgehandeld en die vanaf de website toegankelijk zijn:
- Q-Matic (afspraken maken)
- Topdesk (meldingen en klachten beheer)
- Egovflow (aanvragen van attesten en aktes burgerlijke stand)
- Salesforce (subsidie aanvragen)
- Intouch (parkeervergunningen en doorlaatbewijzen)
- Spotbooking (vergunning inname openbaar domein)
- Voucherplatform (hasseltbonnen en broeikasbomen)
- Delcom (ticketing en reservaties van musea, zwembad, sportkampen, ...)
- Facilitator (organisatie van events en aanvragen van alle bijhorende vergunningen) Stadsapp MijnHasselt: We hebben een stadsapp MijnHasselt die gebaseerd is op het MijnBurgerProfiel App platform. Email: We werken vandaag met Sendtex voor de verzending van nieuwsbrieven. Aanvullend wordt Sendtex ook steeds meer gebruikt als SMPT server voor transactionele emails vanuit verschillende zaaksystemen naar de aanvrager. (Bvb. de bevestiging en herinnering van een afspraa...
Attribué à
- RANDSTAD DIGITAL BELGIUM BCE 0450.760.087
Codes CPV
Codes européens qui classent l'objet du marché. C'est grâce à eux que nous retrouvons les marchés de votre métier.
72413000
Prix gagnants des marchés comparables
- Un quart sous
- 330 315 €
- Médiane
- 430 958 €
- Un quart au-dessus de
- 530 602 €
Montants HTVA attribués ces 3 dernières années pour 6 marchés du même groupe CPV (7241…), hors accords-cadres. La moitié des marchés se situe entre les deux quartiles. Source TED : surtout des marchés au-dessus des seuils européens, donc des montants plutôt élevés.
Marchés similaires déjà attribués
| Marché | Gagnant | Montant |
|---|---|---|
| La reprise, les maintenances évolutive et corrective, l'hébergement et le monitoring d'un logiciel de gestion électronique des listes de mandats existant Cour des comptes · 6 octobre 2026 |
ONIRYX | 325 128 € |
| Contrat cadre pluriannuel pour abonnements auprès de Internet service Providers et services joints Opdrachtencentrale vzw · 1 octobre 2026 |
pROXIMUS | 16 000 000 € |
| Raamovereenkomst voor de ontwikkeling, implementatie, onderhoud en hosting van de website Limburg.net · 30 juin 2026 |
LEVEL 27 iO Belgium |
407 209 € |
| Raamovereenkomst voor het hosten, onderhouden en verder uitbreiden van de UZ Gent websites en het bijhorende content management systeem Universitair Ziekenhuis Gent · 10 mars 2026 |
European Service Network SA/NV (Paddle) | 830 000 € |
| Marché de services relatif à l’accompagnement, le développement et la gestion de l'univers digital de l’Apaq-W Agence Wallonne pour la Promotion d'une Agriculture de Qualité · 14 janvier 2026 |
AGIFLY | 36 780 € |
Source : TED – Office des publications de l'Union européenne © Union européenne, données retraitées. Référence 233912-2026.