Interne procesverbetering (analyse en ondersteuning bij implementatie)

Doel van deze opdracht is om UZA, meer specifiek de dienst administratie en financiën, doch alsook andere diensten (zoals o.a. apotheek, logistiek, HR, medische (technische)diensten, te ondersteunen in het verbeteren van het werkkapitaal, interne controle optimalisaties, verbeteren van de financiële performantie , digitale verbeteringen… Op korte termijn wenst UZA de kritieke processen aan te pakken om de korte termijn liquiditeitspositie van de organisatie te verbeteren. Een totale benadering is nodig om duurzame verbeteringen te realiseren, operationele efficiëntie te verhogen en zich voor te bereiden op grootschalige systeemtransformaties (en aanpassingen) met betrekking tot een ERP, EPD en HRM systeem (niet limitatieve opsomming) Dit houdt ondermeer in het geven van advies (na een diepgaande analyse), alsook aanbieden van ondersteuning bij de implementatie ervan projectmatig, al dan niet via ad hoc aanbieden van extra capaciteit,… De uitvoering van deze opdracht is gestructureerd rond diverse thema’s met als primair doel het volledig in kaart brengen van de processen, identificeren van de bottlenecks, het initiëren en implementeren va verbetermogelijkheden (zoals bvb ter voorbereiding van een implementatie van nieuwe software en applicaties